隨著裝配型建筑的發(fā)展，預(yù)制構(gòu)件制造企業(yè)的數(shù)量逐漸增加。為保質(zhì)保量完成預(yù)制構(gòu)件訂單，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織規(guī)劃的要點和流程分析，包括工期規(guī)劃、設(shè)計規(guī)劃、成本規(guī)劃、技術(shù)質(zhì)量規(guī)劃、組織規(guī)劃、材料規(guī)劃、模具平臺規(guī)劃、數(shù)據(jù)規(guī)劃、運輸規(guī)劃和風險規(guī)劃，為預(yù)制構(gòu)件制造企業(yè)提供參考。

對比傳統(tǒng)的建筑項目來說，預(yù)制構(gòu)件制造商一般要同時面對多個項目的預(yù)制構(gòu)件訂單。為了保證供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，有必要對零部件訂單進行生產(chǎn)組織計劃。由于運營模式不同，裝配式結(jié)構(gòu)工程中構(gòu)件制造商承擔的責任也不同，但大多數(shù)企業(yè)都要承擔圖紙審查、技術(shù)交底、生產(chǎn)組織、工廠驗收等責任。根據(jù)企業(yè)承擔的多個構(gòu)件訂單項目的實施經(jīng)驗，各方向預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織規(guī)劃的要點和簡要流程，為預(yù)制構(gòu)件制造企業(yè)的生產(chǎn)組織設(shè)計奠定了基礎(chǔ)。制造商需要混凝土預(yù)制構(gòu)件設(shè)備廠家專業(yè)制造的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)設(shè)備。